Es necesario comprender que la estrategia permite tener una perspectiva
amplia y una visión general de la dirección de la organización con la finalidad
de que se persigan
los objetivos generales, la estructura se constituye como el soporte
fundamental gracias al cual la empresa puede llevar a cabo sus actividades de
un modo ordenado e integrado, tratando de mantener la cohesión general de todo
el sistema para que de forma conjunta se alcancen las metas de la compañía.
La interacción entre el entorno, la
estrategia y la estructura organizativa son determinantes para la consecución
de los objetivos misionales y visiónales de cualquier organización, plasmado en
un enfoque directivo que se ajuste a las
decisiones estratégicas, a las condiciones del entorno, al tiempo que se
disponen de los medios organizativos adecuados para su ejecución, es decir para
el desarrollo y mantenimiento competitivo es esencial que exista un adecuado
equilibrio entre la estrategia y el tipo de organización interna.
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