Interbolsa tiene Problemas de Aprendizaje

Convertirse en una organización que aprende, requiere un proceso de transformación organizacional que implica necesariamente un cambio en la cultura corporativa. Senge (1990), plantea siete barreras al aprendizaje, o condiciones que constituyen obstáculos para que una organización aprenda. Con base a esta premisa considero que Interbolsa cuenta con la barrera “El enemigo externo”, pues a pesar de la reincidencia en sus dificultades, al parecer cuestionan los protocolos de gestión de estas entidades, pero tardan en apropiarse de estrategias que minimicen y agilicen el cumplimiento de la normatividad.